Blog

Hvad har parterapi med produktivitet at gøre?

Ikke noget som helst og så alligevel. Hvis man skal tro på en af de førende internationale parterapeuter, så er relationer den nye bundlinje for virksomhederne. Esther Perel – som siges at være hele verdens parterapeut – løfter sløret for: ”3 Secrets To Happiness At Work: 1) Realize that relationships are the new bottom line. […]

Rygtet vil vide…

At meget hjemmearbejde slider på samarbejdet og ikke mindst på vidensdeling 😲 ✅ Undersøgelser viser, at flere medarbejdere giver udtryk for, at de fremover ønsker at have 1 – 2 hjemmearbejdsdage om ugen. ✅ Hjemmearbejdsdage har altså vundet indpas i mange virksomheder. Men, alt har jo som bekendt en pris – og det vi hører […]

Kender du hemmeligheden bag high performance teams?

Nr. 1 på listen over faktorer, der skaber effektive og højt ydende teams er: Psykologisk tryghed. Resultatet af virksomheden Googles kæmpe projekt “Project Aristotle – What makes teams successful? What makes the team effective?” viser, at følgende faktorer skal være til stede: Psykologisk tryghed (At turde sige, hvad du mener) Stabilitet (Det handler om at […]

Vil du have målt din omstillingsevne ?

I sidste uge afholdte People Test Systems A/S endnu et inspirerende netværksmøde. Formiddagens team handlede om fremtidens kompetencer. Ifølge Harvard Business Review, vil en af de vigtigste kompetencer blive din evne til at omstille dig og tilpasse dig nye tiltag og forandringer. Forandringsparathed er åbenbart alligevel ikke på vej ud😉 Nu kalder vi det bare […]

Kender du gruppe dynamikkens skyggeside? 🌓

Magt, status og indflydelse er faktorer, der kan hæmme empatien. Derfor er ledere særligt i risikozonen. Hvad mange overser er, at gruppedynamik også har en væsentlig betydning for magtfordeling i teams. Derfor er det vigtigt at holde sig for øje, at selvstyrende teams kan skabe en kultur, hvor empati afvikles frem for at blive udviklet. […]

Er sygefraværet for højt og medarbejderomsætningen stigende?

En undersøgelse peger på, at en klar rollefordeling og gode udviklingsmuligheder kan være med til at begrænse medarbejderomsætningen og et højt sygefravær. Det kan lyde som enkle og banale faktorer, men i praksis er det ofte faktorer, der af medarbejderne opleves som fraværende. Gode udviklingsmuligheder forudsætter, at der selvfølgelig er økonomi til at finansiere et […]

Det er i pauserne, at vi bliver stærkere 💪💪💪💪💪💪

Den kender vi særdeles godt, når det handler om den fysiske træning. Hvad mange glemmer er, at det samme gælder for vores mentale styrke. Hjernen har også brug for pauser 🧠 Ikke kun den pause vi automatisk får, når vi sover. Men små pauser i løbet af dagen. Gerne mange små pauser. ⏯ Pauser på […]

Selvstyrende teams med ledelsesfokus

Selvstyrende teams handler om, at ledelsen er lagt ud på mange skuldre. I hvert fald på de skuldre, som er med i teamet. 🤷‍♀️🤷‍♂️🤷‍♀️ Derfor kan det undre os, at vi ofte oplever, at der i selvstyrende teams ikke arbejdes med egentlig lederudvikling. 🤔🤨 Faktum er, at medarbejderne i et selvstyrende team har et væsentlig […]

Det er jo ikke den store nyhed, egentlig. Spørgsmålet er jo så bare; hvordan får vi det gjort?

Det er jo ikke den store nyhed, egentlig. Spørgsmålet er jo så bare; hvordan får vi det gjort? Når empati bliver ved med at dukke op som en ‘nyhed’, kunne det jo skyldes, at der er et eller andet med denne størrelse vi ikke helt har fået greb om endnu. Vi ved, at empati er […]

Her er 5 fejl din virksomhed (måske) begår, når i etablerer nye teamsamarbejder:

Vælger kun teammedlemmer ud fra faglig kompetence Dropper et reelt kickoff Springer rollefordelingen over Rammer og retning for teamet er ikke defineret Overser værdien af at følge teamet tæt 𝗛𝗮𝗿 𝘃𝗶 𝗴𝗹𝗲𝗺𝘁 𝗻𝗼𝗴𝗲𝘁?

Den konkurrerende arbejdsplads

Mange af os er drevet af at konkurrere, blive dygtigere, få anerkendelse og i sidste ende at vinde. At trykke på konkurrencefølelsen er en nem og effektiv måde at få medarbejdere til at yde noget mere. Det har dog en pris, hvis man ikke er opmærksom på, at der er balance mellem motiverende tiltag, relationer […]

Er dit mål og vision på størrelse med Mount Everest?

At nå sine mål og visioner, kan godt sammenlignes med bjergbestigning. Jo større bjerget er, des længere tid tager det, at nå toppen. Det kræver styrke og vedholdenhed og det kræver hjælp og støtte undervejs. Kender du The Law of Mount Everest? Ingen bjergbestiger bestiger Mount Everest uden et team af dygtige og erfarne folk […]

Skriv til os for at høre mere

Du kan bruge kontaktformularen for at skrive til os.