Krisehåndtering i teams
Uden et tillidsfuldt sammenhold vil hele arbejdsstrukturen hurtigt falde fra hinanden. Manglende tillid og dårlig kommunikation er starten på en krise. Derfor er det vigtigt at handle med det samme.
De fleste af os har nok prøvet at deltage i et team, hvor gruppedynamikken ikke fungerede. Der var måske mistillid til hinanden eller en følelse af ikke at være på bølgelængde, hvorfor man bevidst eller ubevidst kom til at modarbejde hinanden. Måske var teamet præget af en 0-fejlskultur, hvor fejl ikke blev anerkendt som læring.
Resultatet er ofte, at nogle af teamets medlemmer trækker sig, mens andre spurter derudad og leverer det forventede resultat på bekostning af et splittet team.
Dog er det vigtigt at huske, at små kriser kan være et sundhedstegn som man ikke skal undgå for enhver pris. Ved at have fokus på konstruktiv håndtering af krisen, ligger der en gave i form af et kæmpe potentiale for udvikling. Kriser i teams, skal derfor ses som en invitation til at vokse og udvikle sig sammen, komme stærkere ud på den anden side og opnå samskabelse i teamet. Gennem et forløb med os, kan vi hjælpe jer med at sikre en konstruktiv håndtering af krisen i jeres team.
Det dræner energien at være en del af en krise. Det kræver energi, mod og ansvarlighed at påpege en krise og søge en konstruktiv løsning. Som part i en krise, kan det være svært at varetage en konstruktiv håndtering af en krise. Derfor kan det være værdifuldt for et kriseramt team at få en udenforstående part til at understøtte den nødvendige proces.
1. Kontakt os
Ring eller skriv og fortæl os om dine visioner og behov omkring udvikling af dit team.
2. Møde og tilbud
Vi holder et møde og kommer med et oplæg til et udviklingsforløb og uforpligtende tilbud.
3. Aftale og opstart
Endeligt udviklingsforløb og planlægning af opstartstidspunkt aftales.
4. Udviklingsforløb
Kick-off med teamet (1/2 dag)
Individuelle test (ca. 1 time)
Individuel sparring (ca. 1 time)
Sparringsdag med teamet (1 dag)
Opfølgningsdag (1 dag)
5. Krisehåndtering i teams
Et solidt fundament samt værktøjer og processer til krisehåndtering af eksisterende teams.
1. Kontakt os
Ring eller skriv og fortæl os om dine visioner og behov omkring udvikling af dit team.
2. Møde og tilbud
Vi holder et møde og kommer med et oplæg til et udviklingsforløb og uforpligtende tilbud.
3. Aftale og opstart
Endeligt udviklingsforløb og planlægning af opstartstidspunkt aftales.
4. Udviklingsforløb
Kick-off med teamet (1/2 dag)
Individuelle test (ca. 1 time)
Individuel sparring (ca. 1 time)
Sparringsdag med teamet (1 dag)
Opfølgningsdag (1 dag)
5. Krisehåndtering i teams
Et solidt fundament samt værktøjer og processer til krisehåndtering af eksisterende teams.
Gennem et forløb med os skaber vi velfungerende, stabile og produktive high performance teams, hvor hvert enkelt teammedlem føler sig betydningsfuld i sin rolle. Vi hjælper med krisehåndtering i disfunktionelle teams, og viser dem tilbage til et godt samarbejde, teamdynamik og samskabelse.
Vi hjælper med at skabe målrettet udvikling i samarbejdsstrukturen, der understøtter et langtidsholdbart og velfungerende fællesskab på tværs af ledelsen, teamet og individet. Gennem personlighedstests drages kvalificerede beslutninger på baggrund anerkendte værktøjer, metoder og analyser.
Kunne I tænke jer at høre mere om et forløb hos os? Kontakt os på telefon 42 72 54 56, skriv en mail til kontakt@teamrecept.dk eller udfyld vores formular her på siden.
TeamRecept
Strandgade 44 C, st.
1401 København K
CVR: 41318155
TeamRecept er for virksomheder i vækst, der kan se værdien af at få løftet det interne samarbejde til samskabelse ved at skabe plads til den personlige diversitet og dermed sikre pionerånden