Selvstyrende teams
Et selvstyrende team kan styrke en virksomhed, hvis det er skruet rigtigt sammen. TeamRecept hjælper jer med at skabe disse teams og guider jer uden om de faldgruber, der kan forekomme.
Når vi hjælper virksomheder med at skabe selvstyrende teams foregår det som udgangspunkt på samme måde som når vi etablerer high performance teams. Den store forskel er, at den enkelte medarbejder her har større fokus på på sin egen ledelse og udvikling af den.
Hvert teammedlem i selvstyrende teams skal i langt højere grad indgå i en løbende proces af beslutninger og prioriteringer, da der ikke i samme grad som normalt står en leder og fortæller, hvad den enkelte medarbejder skal gøre.
Det skaber et større ansvar hos den enkelte medarbejder, men et større ansvar afføder ofte også mere motivation og passion i arbejdsopgaverne, og dermed også bedre resultater – for den enkelte medarbejder og teamet som helhed.
Et selvstyrende team har stadig brug for en leder. Lederrollen er blot anderledes skruet sammen da nogle af dine sædvanlige opgaver udliciteres til dit team. Det er dog stadig din opgave at lede det selvstyrende team og sørge for, at dirigere det den rigtige vej.
Der er nemlig et par faldgruber ved selvstyrende teams. Bliver rammerne eksempelvis ikke defineret ordentligt, eller bruges der for lang tid på at finde den rigtige løsning i teamet kan ‘det selvstyrende team’ ende med at blive ineffektivt og i sidste ende være en mere ringe løsning i forhold til en mere almindelig leder-team-struktur.
TeamRecept hjælper jer med at skabe effektive teams, og giver jer de rigtige redskaber, så I kan få succes.
1. Kontakt os
Ring eller skriv og fortæl os om dine visioner og behov omkring udvikling af dit team.
2. Møde og tilbud
Vi holder et møde og kommer med et oplæg til et udviklingsforløb og uforpligtende tilbud.
3. Aftale og opstart
Endeligt udviklingsforløb og planlægning af opstartstidspunkt aftales.
4. Udviklingsforløb
Kick-off med teamet (1/2 dag)
Individuelle test (ca. 1 time)
Individuel sparring (ca. 1 time)
Sparringsdag med teamet (1 dag)
Opfølgningsdag (1 dag)
5. Selvstyrende teams
Et solidt fundament samt værktøjer og processer til at agere som et selvstyrende team.
1. Kontakt os
Ring eller skriv og fortæl os om dine visioner og behov omkring udvikling af dit team.
2. Møde og tilbud
Vi holder et møde og kommer med et oplæg til et udviklingsforløb og uforpligtende tilbud.
3. Aftale og opstart
Endeligt udviklingsforløb og planlægning af opstartstidspunkt aftales.
4. Udviklingsforløb
Kick-off med teamet (1/2 dag)
Individuelle test (ca. 1 time)
Individuel sparring (ca. 1 time)
Sparringsdag med teamet (1 dag)
Opfølgningsdag (1 dag)
5. Selvstyrende teams
Et solidt fundament samt værktøjer og processer til at agere som et selvstyrende team.
Idéen om selvstyrende teams tiltaler mange ledere. Dog er lederrollen stadig den måske vigtigste brik – selve rollen er bare anderledes skruet sammen. Det handler nemlig i stedet om at korrigere og lede teamet i de rigtige retninger. Jo bedre du er i denne lederrolle, jo mere selvstyrende bliver dit team.
Det er derfor vigtigt at:
Vores forløb med udvikling af selvstyrende- og high performance teams foregår typisk over flere dage, hvor vi med individuelle tests, sparring med teamet og diverse øvelser danner grundlaget for jeres kommende selvstyrende team.
Ønsker I at høre mere om vores udviklingsforløb eller har I spørgsmål, er i velkommen til at kontakte os på telefon 42 72 54 56, sende en mail til kontakt@teamrecept.dk, eller udfylde vores online kontaktformular, så hører du fra os.
TeamRecept
Strandgade 44 C, st.
1401 København K
CVR: 41318155
TeamRecept er for virksomheder i vækst, der kan se værdien af at få løftet det interne samarbejde til samskabelse ved at skabe plads til den personlige diversitet og dermed sikre pionerånden