Her er 5 fejl din virksomhed (måske) begår, når i etablerer nye teamsamarbejder:

1. Vælger kun teammedlemmer ud fra faglig kompetence
2. Dropper et reelt kickoff
3. Springer rollefordelingen over
4. Rammer og retning for teamet er ikke defineret
5. Overser værdien af at følge teamet tæt

𝗛𝗮𝗿 𝘃𝗶 𝗴𝗹𝗲𝗺𝘁 𝗻𝗼𝗴𝗲𝘁?